Samen resultaat realiseren: hoe softwareontwikkeling bij Garansys eruitziet

Veel collega’s bij Garansys werken dagelijks aan systemen, applicaties en oplossingen die voor klanten het verschil maken. Vaak gebeurt dat achter de schermen. Met deze reeks zetten we juist die mensen even in het licht. Mensen die bouwen, puzzelen en verbeteren. Deze keer: Pepijn Wolf, fullstack developer die al vijf jaar bij Garansys werkt en graag samen resultaatgericht aan software werkt. 

Tekst: Jesper Oskam

Pepijn werkt inmiddels vijf jaar bij Garansys. Zijn eerste kennismaking ontstond tijdens een opdracht vanuit zijn studie, gevolgd door een stage. Daarna bleef hij hangen. Dat was in eerste instantie nog onzeker, omdat Garansys destijds vooral senior developers zocht. “Toen ik hier begon was de kans groot dat je hier niet kon blijven. Blijkbaar hebben we laten zien dat wij het ook konden.” Inmiddels werkt hij als fullstack developer, met een lichte voorkeur voor front-end, al pakt hij net zo goed backendwerk op zoals dataconversies in SQL.

Als Pepijn de manier van werken bij Garansys moet samenvatten, kiest hij drie woorden: doelgericht, verantwoordelijkheid en teamgericht. Doelgerichtheid zit volgens hem diep in de manier waarop projecten worden aangepakt. “We werken veel met functiepunten en kijken altijd gezamenlijk naar hetzelfde doel waar we naartoe werken.” 

Daarnaast krijgt iedereen veel verantwoordelijkheid. Dat betekent vrijheid, maar ook vertrouwen. “Er wordt niet constant op je vingers gekeken. Als jij zegt dat je iets oppakt, dan wordt ervan uitgegaan dat je dat ook doet.” Tegelijkertijd sta je er nooit alleen voor. Het teamaspect vindt hij misschien wel het prettigst aan het werk. “Projecten worden vaak als team verkocht. Je werkt dus met bekende mensen en kijkt samen hoe je elkaar en de klant kunt helpen.”

In vijf jaar tijd werkte Pepijn aan verschillende projecten. Sommige verliepen soepel, andere waren juist leerzaam doordat ze minder duidelijk waren.

Een project uit zijn beginperiode staat hem nog goed bij. Hij moest een integratie bouwen voor een systeem waar hij weinig van wist. “Ik wist eigenlijk niet goed bij wie ik mijn vragen kwijt kon. Dat voelde toen best lastig.” Ook een project bij een boekhandelsorganisatie verliep anders dan verwacht. Het project begon voordat duidelijk was wat er precies gebouwd moest worden. “We waren al gestart en pas daarna werd echt geanalyseerd wat er nodig was.” 

Juist van dat soort situaties leer je volgens hem veel. Tegenover die ervaring staat zijn huidige project bij een overheidsorganisatie, waar de processen juist heel duidelijk zijn. Dat heeft ook voordelen. “Je weet precies wat je moet doen en je krijgt de tijd om dingen goed uit te werken.”

Als het gesprek richting de toekomst van IT gaat, blijft Pepijn realistisch. AI ontwikkelt zich snel, maar volgens hem is het nog onzeker hoe groot de impact uiteindelijk zal zijn. “AI is nu heel groot, maar het is nog onzeker of het een bubbel is,” zegt hij. 

Volgens hem zal het werk van developers wel veranderen, maar niet verdwijnen. In plaats van alles zelf te schrijven, verschuift de rol mogelijk meer richting controleren en verbeteren van wat AI produceert. “We moeten nog steeds alles reviewen wat zo’n AI maakt.”  AI kan veel generieke code genereren, maar fouten blijven voorkomen. Daarom blijft kritisch kijken essentieel. “AI maakt nog altijd fouten en loopt altijd achter. Je zal altijd moeten controleren of wat hij heeft gedaan klopt.”  Daarnaast speelt volgens Pepijn nog een ander vraagstuk mee: energie. AI-systemen vragen veel rekenkracht en dus veel stroom. Dat kan in de toekomst ook een beperkende factor worden.

Of hij zelf ooit vervangen wordt door AI? Zijn antwoord is nuchter: “Misschien. Maar dan verschuift mijn rol waarschijnlijk meer naar het reviewen van code.”

In de dagelijkse samenwerking zit het verschil volgens Pepijn soms in kleine dingen. Bijvoorbeeld elkaar daadwerkelijk zien wanneer je samenwerkt. Dat geldt zowel op kantoor als online. “Als je via Teams belt en je zet je camera aan, dan zie je elkaar echt. Dat maakt het veel makkelijker om samen te werken.”  Waar hij vroeger bellen lastig vond, is het inmiddels juist een van zijn favoriete manieren om snel iets uit te leggen. Even laten zien waar je vastloopt werkt vaak beter dan een lange uitleg in tekst. Als het kan, loopt hij liever even langs een collega dan een bericht te sturen. Direct contact blijft volgens hem het meest efficiënt.

Buiten het werk ontspant Pepijn zich op verschillende manieren. Gamen speelt daarin een grote rol, vooral coöperatieve spellen met vrienden die soms in andere landen wonen. Daarnaast kijkt hij graag films met familie en heeft hij vroeger veel stijldans gedaan. Die hobby wil hij eigenlijk weer oppakken.

Ook doet hij mee met activiteiten op kantoor, zoals het sportuurtje met kickboksen of padel. Niet alleen voor de sport zelf, maar ook voor de gezelligheid. En als collega’s hem ergens aan herkennen? Dan is het vaak aan een typische afsluitzin. In meetings of demo’s eindigt hij regelmatig met: “Dus dat,” of simpelweg: “That’s it.”

Met zijn nuchtere blik op technologie, zijn teamgerichte manier van werken en zijn nieuwsgierigheid naar nieuwe ontwikkelingen laat Pepijn zien hoe softwareontwikkeling bij Garansys eruitziet: samen realiseren, verantwoordelijkheid nemen en blijven verbeteren.

Benieuwd naar collega’s zoals Pepijn en wil je zelf meebouwen aan slimme softwareoplossingen? Neem dan eens een kijkje bij onze vacatures.